Av: Ulf L
Finns det en diminishing return för konsulternas hjälp? När man sett och hört om svenska företags ständiga omorganiserande, ofta ofta uppgivande samma skäl som angavs inför förra omorganiseringen, så...
View ArticleAv: Tommy Löfgren
Intressant inlägg. Dock är det väl tänkbart att även uppmärksamheten från forskarna bidrog till att företagen arbetade flitigare etc. Därför kan det tyckas lite svårt att skilja effekten av...
View ArticleAv: Michael Eriksson
Att det finns mycket att förbättra överraskar inte. Så gott som varje gång jag lär känna en ny firma (dock inte som managementkonsult) från insidan ser jag uppenbara problem som det skulle löna sig att...
View ArticleAv: johaneriksson.se » Blog Archive » Fungerande bistånd?
[...] jag är något skeptiskt inställd till effektiviteten av många former av bistånd. Men kanske har Jesper Roine på Ekonomistas hittat något som kan fungera. De kontaktade 66 stora (men inte...
View ArticleAv: Jesper Roine
Ja, det finns det säkert. I det här fallet handlar mycket om att implementera sådant som i de flesta stora svenska företag är standard. Säkerligen finns det exempel på att man i företag som ligger nära...
View ArticleAv: Jesper Roine
Håller med om denna möjliga invändning. Dock är det inte mitt intryck av att ha läst studien att detta var ett stort problem. Företagsledningarna verkade inte ivriga att visa sig duktiga genom att...
View ArticleClik here to view.
Av: Emil
Fragan ar val hur mycket denna studien skiljer sig fran vanliga mgmt konsult projekt. Konsulter jobbar ju inte heller i vakuum, tvartom sa ar det val sa att konsulter adderar varde genom en kombination...
View ArticleAv: Christoffer Rydland
Intressanta studier. Möjligen kan man invända att det vore märkligt om skillnader i organisation inte spelade roll, alltså att det i viss mening är självklara poänger som görs. Effekten av en...
View Article
